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引用

引用第31樓lvpretend于2017-07-29 08:21發(fā)表的  :
先去現(xiàn)場了解下實際情況，時間太緊的活往往會讓人崩潰！費用以活的工作量來定，先算勞動力，如果一個月能搞完，調(diào)這種系統(tǒng)肯定會有加班，就有加班系數(shù)A，1.5~2。看難度系數(shù)B，如果簡單*1，稍有點復雜*1.5，燒腦*2~3。再看是否要搞培訓、寫文檔這類文章工作量C，取1.1~1.2。搞完以后的是否又后續(xù)支持系數(shù)D，這個一般都有，輕則經(jīng)常電話，重則要改程序，甚至還要跑現(xiàn)場，這個必須預算在內(nèi)，算個1.2。

勞動力費用=你的月薪*A*B*C*D = 1W*1.5*2*1.2*1.2=4.32W。

最后最重要的是考察下該設(shè)備的市場價值，這個活是帶開發(fā)性質(zhì)的，這都需要你的知識積累，要按設(shè)備價值取個5%~1%的設(shè)計費用，假如價值100W，算個2%。
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