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在現(xiàn)在公司呆了5年，做設(shè)備管理，5年前公司規(guī)模從200多人到現(xiàn)在600多人，儀器 設(shè)備不斷增加。一個人要負責全公司的儀器設(shè)備維護保養(yǎng)（生產(chǎn)線30條）資產(chǎn)管理，計量器具的外校和內(nèi)校工作。寫報告給領(lǐng)導增加一名設(shè)備管理員。上面不批。更痛苦的是我的上司根本就不知道設(shè)備管理是怎么回事？工作壓力越來越大，公司領(lǐng)導都不理會，請問大家做為現(xiàn)在的我是離開還是選擇忍讓。很糾結(jié)~~~~~~~~~~~~~~啊～～～～也很痛苦～～～～～感覺快跨掉了。～～～～～～～

有壓迫就有反抗，一直忍受只會得到更大的壓榨！當然也不是魯莽的跟領(lǐng)導叫囂，這樣適得其反！
1.找個機會請個假，要讓領(lǐng)導知道這個公司有你沒你還是有恒大區(qū)別的！
2.不能什么事都都拼老命地去完成，事該怎么做就怎么做，該休息的時候休息，這樣領(lǐng)導才知道人員非配不過來！