曼巴精神5
級別: 略有小成
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說說我自己的,不僅要搞程序,還要追物料進度,收集各種問題點(包括其他部門的)匯報,搞得都有點像是項目經(jīng)理了。這個項目如果是你負責的話,那你就要像項目經(jīng)理一樣催進度,追問物料,自己負責的程序,其他部門需要配合開發(fā)的一些東西,收集資料。感覺很無奈,還天天挨叼! |
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libin520
雖然沒什么突破和進步,卻還是每天在堅持著。
級別: 工控俠客
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問問采購,這些配件什么時候到。尤其是需要報關的。美國,德國的配件。更麻煩。還有加工件。這些東西什么時候到。都是無法控制的。比如給你一個月時間交機器。一些配件晚到了?墒墙粰C器的時間不會推后。這就要求不停地區(qū)催。想盡辦法。還有一些加工件,配合公差等,有時還需要返修。一些新的馬達。不如直線電機。之前沒搞過。到了。還得摸索;蛘 要供應商協(xié)助。問題多得很。反正。程序調(diào)機。都是自己干。直到產(chǎn)品,機器都qualify OK。才能松口氣。也就是說一些配件晚到了。說明自己的時間就少了。 |
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羅的密歐
級別: 論壇先鋒
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小公司一條龍服務,從計劃到安裝,到驗收的各種資料都是 ![]() |
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卓發(fā)智能
相互學習,共同進步。
級別: 工控俠客
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一般小公司都是如此,所以樓主應當換個公司,不然時間久了身心會疲憊不堪。 |
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pw10123
級別: 探索解密
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美其名曰:電氣主導,電氣負責。實際上錢沒多拿,瑣事一堆。機構(gòu)只坐辦公室,廠內(nèi)調(diào)試都不下樓看一眼。裝配和配線/調(diào)試的那是啥事都找你。項目嘛,只會問你調(diào)的怎么養(yǎng)了,明天客戶要來看,能不能跑呀。還有各種各樣的會。。。 小公司都是這樣,大公司會好一些。 樓主留言:確實是這樣的,我這不是小公司,是個大公司 |
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再見理想
雖然時間很遙遠,但從未停止過。
級別: VIP會員
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老板不會舍得花錢和用人 |
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菜鳥學工控_1
級別: 工控俠客
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,配線的你管,裝配讓他找機械設計,不要什么事都往自己身上攬,不行找上面領導協(xié)調(diào),沒人管你也不要管,只負責自己分內(nèi)的事情,不然別人覺得你做這些事是理所當然的 ![]() ![]() ![]() |
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